昆仑决姜华:如何从“打架比赛”到超级IP的

wushu   ·  9月前   ·   武术新闻

"现在和未来的对手是谁?"

"对手?我希望他快点出现。"

如此霸气的回答,出自昆仑决创始人姜华。

这份霸气,基于昆仑决的江湖地位,也关乎它的市场前景;基于姜华的职业特征,也源自他的成长经历。

姜华,昆仑决创始人,昆尚传媒董事长。

清华大学MBA管理学硕士,国际综合格斗联合会主席,华夏武道文化国际联合会综合格斗委员会主席,华夏武道文化国际联合会自由搏击委员会主席。历任北京中融国域投资有限公司董事长,北京高歌传媒有限公司董事长,北京东方荣誉国际搏击俱乐部董事长。2017年,昆仑决完成B+轮融资,估值达5亿美元,创下中国搏击的历史记录。

从打架比赛到超级IP

2013年,在体校待过十多年、组建过搏击俱乐部的姜华,打算自己做个格斗赛事品牌。 几个朋友把钱一凑,形式一定,去找平台露出,最终只有收视率靠后的青海卫视愿意一试。就着青海的“万山之祖,巍巍昆仑”,姜华就把赛事名字定成了“昆仑决”。

2014年,昆仑决进入公众视野,颠覆了中国固有的综艺性格斗赛事模式。

2015年,昆仑决被国外权威媒体评为全球最佳站立格斗赛事。

2016年,中国体育产业跨界峰会上,昆仑决获评为年度十大体育创业项目。

至今,昆仑决举办了63场全球性顶级赛事,算上B级、C级等赛事的话接近1000场;通过互联网和电视,赛事播放覆盖了全世界70多个国家; 产生了格斗界中国“四大天王”—张立鹏、张美煊、张伟丽、张扬,泰拳明星播求、西提猜、苏波帮,以及有着“美丽死神”之称的乌克兰传奇斗士阿尔图路?奇斯辛柯等大IP。

同时,昆仑决现在全国有600多家俱乐部,姜华计划2017年将开到3000家。

这一数字跨越,基于他对格斗事业的根本性理解:“格斗是人类的动物本性,就像小猫小狗没事打着玩。”他希望将格斗运动普及化,希冀它产生更多正能量,包括扛起竞技精神、体育实力、武术文化、娱乐赛事等方面的大旗。“

之前在大家的印象中昆仑决也许只是个打架比赛,但是现在它变成了一种文化,一个IP,也形成了相关产业链。”

5万亿太保守了

2015年3月,昆仑决成立两周年,曝出3.5亿美元的估值,已获得4轮、总计6500万美元融资,投资机构包括IDG、晨兴资本等。

“现在(估值)已经5亿美金了,不上市也会有很大增长,体育文化这块盘子很大。”姜华对开平君说,到现在已经融了6轮资,如此紧凑顺遂的融资节奏与2016年很多人“资本寒冬”的感受形成鲜明对比。

这里有个大背景:2014年11月,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(46号文)发布,提出到2025年体育产业总规模要超过5万亿元。

在此之前世的昆仑决,当时四顾无人,现在已经有几十家在做了。数据显示,近两年体育产业在天使、VC、PE的投资案例大概超过300个,金额超过180亿。

但姜华表示:“希望对手快点出现”,一是如同格斗,越是优秀的对手越能成就自己,二是发展体育意义太大、市场太大,需要更多优秀的对手一起推动。

"5万亿太保守了,我估计2020年就能达到”姜华说他的判断基于在行业内的多年浸染,深知一个民族发展到一定程度,体育产业能带来多么重要的推动力。

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